AI Styrer Escape Room | Escape Haugesund 2026

2025

640 000 kr

294 bookinger

→

Mål 2026

1 000 000 kr

420 bookinger (+56%)

Nøkkeltall hittil i år

Omsetning 2026

249 518 kr

Jan–Apr (mål hittil: 235 000 kr)

Start: 0 → 250k Mål: 1 000k

● 106% av periodesmål

Bookinger

168 stk

Jan–Apr (mål hittil: 105)

Start: 0 → 168 Mål: 420

● 160% av periodesmål

Anmeldelser

12 nye

Jan–Apr (mål hittil: 45)

Start: 0 → 12 Mål: 140

⚠ 27% av periodesmål

Hva har vi gjort?

🚨 KRITISK — Mai 2026

Nytt rom MÅ åpne 1. juni

Uten nytt rom taper vi 120 000 kr i forventet inntekt. Det er ikke en risiko — det er en konsekvens.

Denne uken: Utpek én byggansvarlig med mandat og ukentlige deadlines
Uke 17: Start bygging — definer hva som er ferdig hver fredag
Uke 17: Bekreft at banklån er innvilget og midler tilgjengelige
Uke 18: Avklar Vangenfestivalen — konkret avtale eller dropp det
Uke 19-20: Soft launch med 5-10 testgrupper
1. juni: Offisiell åpning

Anmeldelser: Gamemastere MÅ påminne muntlig ved ALLE økter. Takke-e-post MÅ ha direkte Google-link.

April 2026

Ingenting av det kritiske ble gjort

Ærlig status: Ingen av de kritiske oppgavene fra april ble gjennomført. Tiden gikk til opplæring av nye ansatte.

QR-koder: Ikke på plass
Bygging av rom: Ikke startet
B2B-struktur: Ikke startet
Opplæring av ansatte: Gjennomført

Konsekvens: 1. juni-deadline for nytt rom er nå kritisk. Må bygges på 4 uker.

April i tall

54 493 kr omsetning

49 bookinger

1 anmeldelse

Mars 2026

Ned i AI-hullet

En ærlig måned: Lite direkte arbeid på prosjektet. Har brukt tid på å utforske AI-landskapet – testet hundrevis av verktøy, men ikke omsatt det til konkret fremdrift for Escape Haugesund.

Opplæring av nye gamemastere gjennomført

Læring: Det er lett å bli distrahert av muligheter. April må handle om gjennomføring.

Mars i tall

45 055 kr omsetning

39 bookinger

Februar 2026

Automasjon, konsept og nye folk

Automatisk e-post til kunder etter besøk er nå på plass. Konsept for nytt rom er landet. AI har vært med på hele reisen – levert forslag til prosess og tekniske løsninger. Forslagene var gode, men vi har valgt å la menneskene i bedriften gjennomføre dette. Vi vil dele mer om hvordan vi eventuelt bruker AI til selve gjennomføringen.

Automatisk takke-e-post satt opp
Konsept for nytt rom besluttet
To nye gamemastere ansatt (anbefalt av AI)
Fast ukentlig møtetidspunkt for eierne etablert

Vi ser at vi trenger mennesker for å få ting på plass. AI gir retning, mennesker gjennomfører.

🤖 Prosess og løsninger foreslått av AI

Februar i tall

72 131 kr omsetning

38 bookinger

Januar 2026

Prosjektet starter

Første måned med AI som strategisk rådgiver. Årsplan utarbeidet med ChatGPT, vedtatt i styremøte, og dugnad gjennomført for å klargjøre rom for bygging.

Årsplan 2026 utarbeidet med AI og vedtatt i styremøte
Budsjett og investeringer vedtatt – søker banklån på 100k
Dugnad gjennomført – rom ryddet for bygging
Prisøkning på helger vedtatt

🤖 Plan generert av ChatGPT + Claude

Januar i tall

77 839 kr omsetning

42 bookinger

"Vi tar ingen strategiske beslutninger uten å konsultere AI først. Ikke fordi vi må – men fordi det gir bedre beslutninger."

AI-verktøy vi bruker

🧠

Claude

Strategisk rådgiver

Brukes til dype analyser, årsplanlegging, og strukturerte dokumenter. Lager PDF-er vi faktisk kan bruke i styremøter. Føles som å ha en senior konsulent på laget.

💬

ChatGPT

Daglig sparringspartner

Brukes til raske spørsmål, idémyldring, og å bryte ned komplekse planer til konkrete oppgaver. Alle kjenner ChatGPT – det gjør det lett å få med hele teamet.

⚡ Hvordan vi jobber

Claude lager de store planene og analysene. ChatGPT hjelper oss å forstå dem og bryte dem ned i hverdagslige oppgaver. Vi bruker begge – men til forskjellige ting. Det handler ikke om hvilket verktøy som er "best", men om å bruke riktig verktøy til riktig jobb.

Vi lukter på flere verktøy og vil komme tilbake til dem etter å ha testet godt nok.